by PM Quest01ARTICLES
記事一覧
SIer・受託開発出身のPM転職に必要な知識を、面接の現場に接地して。
SIer PMの「顧客報告・定例運営スキル」は事業会社で武器になるか
顧客定例・報告運営の経験を事業会社で価値に変える翻訳法を解説。
→ 報告書作りばかりで市場価値に不安な方へ
SIer PMの「デスマ火消し経験」を事業会社の面接でどう語るか
炎上火消しの武勇伝を、再現性あるリスク検知能力に翻訳する語り方を解説。
→ 炎上PJの火消し経験を語りきれない方へ
SIer PMの「協力会社マネジメント」は事業会社で価値になるのか
協力会社・BP管理の経験を事業会社向けの価値に翻訳する3つの視点を整理
→ 協力会社マネジメントが主業務だったSIer PMの方へ
SEからPMへ、SIer内での「役割転換」を転職市場でどう語るか
SIer内でSEからPMへ移った経験を転職市場の言葉に翻訳する方法を解説
→ 肩書きが曖昧なままPM業務をしてきた方へ
SIer PMの「情報の非対称」——なぜ事業会社面接で会話が噛み合わないのか
面接で話が噛み合わない正体は「情報の非対称」。その構造と埋め方を解説。
→ 事業会社の面接で手応えが薄いと感じる方へ
SIer PMが事業会社面接で聞かれる「予算をどう握ったか」の答え方
「予算をどう握ったか」に詰まるSIer PMへ。承認プロセス経験の翻訳術。
→ 面接の想定問答に📘 eBookあり
SIer出身がWeb系PM面接で「評価される点」「されない点」
面接官が本当に見ているのは工程管理歴ではなく、意思決定への関与。評価の分かれ目を解説します。
→ 応募前に語る順番を変えたい方へ📘 eBookあり
「上流経験」の換金法——要件定義の一つ上を語る
課題設定・システム化企画まで遡って語る技術と、FDPMへの接続。
→ 提示年収のレンジを変えたい方へ📘 eBookあり
受託→事業会社の「壁」の正体は、スキルではなく時間軸
納品で終わる時間軸と、リリースから始まる時間軸。構造で理解すれば越え方が見えてきます。
→ 入社後ギャップが不安な方へ📘 eBookあり
SI出身者の職域マップ——商流×工程×常駐で現在地を知る
大手・中堅プライム・1.5次請・SES。3軸で現在地を整理した保存版マップ。
→ 地図が欲しい方へ📘 eBookあり
SIer出身PM転職、年収レンジの現実
行き先カテゴリ別のレンジ目安と、レンジの上側に着地する人の3条件。
→ 年収が気になる方へ📘 eBookあり
モダン開発経験がない、をどう補うか——転職前90日の現実解
アジャイル未経験でも打ち手はある。生成AI活用を最優先に置いた現実的な配分。
→ 経験がないと諦めかけている方へ📘 eBookあり
PM QUEST読む前に、現在地を知る。
15問・約4分の「SIer出身PM適性診断」で、あなたが現実的に狙える進路タイプと、次に読むべき記事が分かります。
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