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記事一覧
ITコンサル・コンサルファーム出身のPM転職に必要な知識を、面接の現場に接地して。
コンサル出身PMの「ベンチマーク思考」が事業会社で浮く理由——他社事例の落とし穴
他社事例を武器にしてきたコンサル出身が事業会社で警戒される「借り物の答え」問題を解説
→ 他社事例・ベストプラクティス提示が得意な方へ
コンサル出身PMが問われる「チームを率いた経験」——助言者からラインマネージャーへ
案件単位のチーム運営と常設組織のマネジメントの違い、面接での語り方を解説
→ 人のマネジメント経験に自信が持てないコンサル出身の方へ
コンサル出身PMが「すぐ辞めそう」と見られる壁——短期離脱の懸念をどう外すか
コンサル経歴が事業会社で「定着しない」と見られる理由と、その懸念の外し方を解説。
→ 事業会社への腰を据えた転職を考える方へ
コンサルからPM転職、辞めどきはいつか——マネージャー昇進前後という分岐点
昇進前後で市場価値は変わる。コンサルからPM転職の辞めどきを3タイミングで解説。
→ ファームに残るか転職するか迷っている方へ
コンサル出身PMの「実務ブランク」——手を動かせないと見られる不安の正体
コンサル出身が抱える「手を動かせない」不安の正体と、面接での埋め方を解説。
→ 実務経験の薄さを面接で突かれそうで不安な方へ
決裁権のないPMは通用するか——コンサル出身が事業会社で試される「決める」の重さ
「何を決めてきたか」に答えられないコンサル出身PMが落ちる理由と対策
→ 提案は得意だが決裁経験が薄いと感じる方へ
業態別・コンサル出身の許容度——どこなら歓迎され、どこで警戒されるか
事業会社DX・SaaS・Web系・新興コンサル。業態ごとの評価のされ方と、分かれ目になる面接質問。
→ 応募先の選び方に迷う方へ📘 eBookあり
コンサル→事業会社PMの「壁」の正体——提案で終わるか、背負い続けるか
スキル不足ではなく時間軸の違い。壁の構造と越え方。
→ 入社後ギャップが不安な方へ📘 eBookあり
「上流だけ」の何が問題か——構想の叩き台をAIが書く時代に
助言で終わる上流ほど代替が早い。職域を実行側へ伸ばす戦略。
→ 5年後の市場価値が気になる方へ📘 eBookあり
PMOとPMの分水嶺——管理する人か、決める人か
「PMO経験3年」の書類落ちの正体。管理の実績を意思決定の実績に翻訳する技術。
→ PMO出身で書類が通らない方へ📘 eBookあり
コンサル経歴の縦・横・斜め——ファーム名で語るのをやめる
縦＝レイヤー、横＝職域、斜め＝業界横断。3軸の座標で語る棚卸し法。
→ 経歴の棚卸しに📘 eBookあり
ファーム出身PM転職、年収レンジの現実
行き先カテゴリ別のレンジ目安と、下げ幅を抑える3条件。
→ 年収が気になる方へ📘 eBookあり
PM QUEST読む前に、現在地を知る。
15問・約4分の「ITコンサル出身PM適性診断」で、あなたが現実的に狙える進路タイプと、次に読むべき記事が分かります。
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