単なる受託開発のPMではありません。顧客企業の「事業部サイド」に深く入り込み、
技術的な知見を武器に顧客のDXや新規事業を成功へと導く
「エンジニアリング・コンサルタント」としての役割を担っていただきます。
顧客の抽象的なビジネス課題を、解くべき「技術的要件」へと翻訳。
自社の開発チームと連携しながら、PoC(概念実証)の高速化やプロダクトの市場適合(PMF)をリードします。
3つのコアミッション
① ビジネス要求の定義
顧客の経営・事業目標に基づいたプロダクトロードマップの策定
② 技術的な意思決定
実現可能性(Feasibility)の判断と、MVP(最小機能)の定義
③ 現場へのデプロイ(展開)
開発したシステムが現場で活用され、実際にKGI/KPIが改善するまでの伴走
主な業務
- プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理
- 各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
- リスク管理および課題解決
- プロジェクトの品質管理と改善提案
- 技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス
本ポジションの魅力
志向性に合わせたキャリアの柔軟性
ビジネス・ITいずれのキャリアパスも存在。PMOをご経験後に、ITプロジェクトに関するPM・コンサルや、業務コンサル・戦略コンサルへのステップアップも可能です。
企画から開発・リリースまで一気通貫(0次システム開発)
コンサル・PMO・開発チームの距離が近く、1つのチームとして顧客の価値発揮に取り組むことが可能です。