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Webプロダクト業態のPMで年収を上げる戦略

Webプロダクト業態のPM/プロジェクトマネージャー視点で見た、年収アップに関する最新動向と、PM Quest 監修・山根一城の見解です。

年収アップに直結する要素

Webプロダクト業態におけるPMの年収アップは、2026年に入り構造的な変化期に入っています。
特に、1事業1プロダクトに集中する環境では変化機会が限られるという背景の中で、PMの果たすべき役割そのものが再定義されつつあります。

その一方で、AI時代に『工程ごとの分断がなくなる』中で、課題設定〜実装まで横断するフォワードデプロイドPMが求められるという、新しいキャリア機会も大きく広がっています。

Webプロダクト業態の方が持つ独自の強みは、プロダクト思考・ユーザー解像度・データドリブン・グロースです。
この強みを軸に、年収アップを考えるとき、3つの視点を持つことをお勧めしています。

山

年収アップに関して、私がWebプロダクト業態の方に最もお伝えしたいのは、
「会社名より、担っている職域」で次のキャリアを判断しましょう、ということです。

AI時代において、PMの価値は「どこに勤めているか」ではなく、「どこまで踏み込めているか」で決まります。

— 山根一城（PM Quest 監修）

年収アップについて、より具体的に考える前に、まずは自分の現在地を診断してみることをお勧めします。