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Webプロダクト業態 50代後半以上のPMキャリア戦略

Webプロダクト業態に在籍し、50代後半以上を迎えたあなたへ。
経営参画・後継・社外取締役の選択肢が広がる時期にあたり、AI時代に『工程ごとの分断がなくなる』中で、課題設定〜実装まで横断するフォワードデプロイドPMが求められる。
本ページは、PM Quest 監修・山根一城が考える「Webプロダクト×エグゼクティブ期」のキャリア設計指針です。

あなたの現在地:50代後半以上・Webプロダクト業態

50代後半以上は「経営参画・後継・社外取締役の選択肢が広がる時期」と整理されることが多い時期です。
なかでもWebプロダクト業態に在籍されている方は、プロダクト思考・ユーザー解像度・データドリブン・グロースという独自の強みを持っています。

一方で、1事業1プロダクトに集中する環境では変化機会が限られるという構造的な課題もあり、この時期にどう向き合うかが、その後5〜10年の市場価値を左右します。

2026年現在、PM市場で起きていること

PM/プロジェクトマネージャーの市場価値は、確実に上がっています。
ただし、それと同時に AIによってPMの仕事そのものが代替され始めています。

つまり「AIに代替されないPM」かつ「AIを使いながら価値を出せるPM」が、50代後半以上でキャリアを伸ばす鍵になります。

50代後半以上・Webプロダクト業態にいる方への、私からのお伝えごとです。

経営経験を還元できる場(PE・社外取締役・CxO)を選ぶ。
AI時代に『工程ごとの分断がなくなる』中で、課題設定〜実装まで横断するフォワードデプロイドPMが求められる。
私自身、これまでWebプロダクト業態のPM転職・採用を多数支援してきましたが、エグゼクティブ期の方には特に「次の3〜5年で、どの職域まで担うか」を意識した転職をお勧めしています。
— 山根 一城(株式会社ポテンシャライト 代表取締役CEO/PM Quest 監修)

50代後半以上におすすめの次の一手

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Webプロダクト業態の魅力と今後

Webプロダクト業態は、プロダクト思考・ユーザー解像度・データドリブン・グロースを磨ける環境として、AI時代において再評価されています。
AI時代に『工程ごとの分断がなくなる』中で、課題設定〜実装まで横断するフォワードデプロイドPMが求められる。

詳しくは「Webプロダクト業態の魅力」ページもご覧ください。

→ Webプロダクト業態の魅力を読む