📊 ITコンサル業態 × 30代

コンサル業態のPMで30代のキャリア

ITコンサル業態のPM/プロジェクトマネージャー視点で見た、30代に関する最新動向と、PM Quest 監修・山根一城の見解です。

30代に求められること

ITコンサル業態におけるPMの30代は、2026年に入り構造的な変化期に入っています。
特に、ポストコンサルキャリアが画一的に語られ、本当の活かし方が見えにくいという背景の中で、PMの果たすべき役割そのものが再定義されつつあります。

その一方で、コンサル経験者の活かせる場所は事業会社DX推進・PdM・新規事業など想像以上に広いという、新しいキャリア機会も大きく広がっています。

ITコンサル業態の方が持つ独自の強みは、課題整理力・推進力・経営層折衝経験・DX知見です。
この強みを軸に、30代を考えるとき、3つの視点を持つことをお勧めしています。

山

30代に関して、私がコンサル業態の方に最もお伝えしたいのは、
「会社名より、担っている職域」で次のキャリアを判断しましょう、ということです。

AI時代において、PMの価値は「どこに勤めているか」ではなく、「どこまで踏み込めているか」で決まります。

— 山根一城（PM Quest 監修）

30代について、より具体的に考える前に、まずは自分の現在地を診断してみることをお勧めします。