監修：山根一城（株式会社ポテンシャライト代表取締役CEO ／ 業界20年）
①事業の現在地と方向性 ②ポジションの権限範囲 ③直属上司の方針 ④評価制度 ⑤次に解決したい課題、の5つから2-3個に絞る。