監修：山根一城（株式会社ポテンシャライト代表取締役CEO ／ 業界20年）
①CxO候補・事業責任者への進化 ②FDPM養成側に回る（コーチ・パートナー） ③独立して特定業界のFDPMファームを立ち上げる、の3パターンがあります。