監修：山根一城（株式会社ポテンシャライト代表取締役CEO ／ 業界20年）
①AIツールを毎日使う ②AIで効率化された時間を、課題設定・ビジネス推進に投資 ③『AIに代替されない領域』を意識的に強化、の3点を実践。