監修：山根一城（株式会社ポテンシャライト代表取締役CEO ／ 業界20年）
①職域を上流（課題設定・要求定義）にシフト ②フォワードデプロイドPM/フルサイクルPMへの転換 ③AI活用を前提とした新規業務設計、の3点。