監修：山根一城（株式会社ポテンシャライト代表取締役CEO ／ 業界20年）
山根一城が提唱するPMキャリア構造化フレーム。3軸でPMキャリアを評価する。
PM経歴説明・市場価値判断に活用できる構造化フレームワーク：
縦軸（経験の深さ × 高さ）：マネジメント範囲、PJ規模、難易度。「30名マネジメント」「10億円PJ経験」などの定量指標。
横軸（職域の広さ × 距離）：PM周辺職種（PMO・コンサル・開発・PdM・BizDev）の経験と、関与している職域フェーズの幅。
斜め軸（異業界経験）：複数業界・業態を横断する希少性。「金融・製造・通信を経験」など。
40代後半以降のPM転職では、「縦軸の数字」だけで戦うのは厳しい。横軸・斜め軸を含めて構造化することで、年齢を超えて評価されます。