監修:山根一城(株式会社ポテンシャライト代表取締役CEO / 業界20年)
現在「管理・調整・進行」中心のPMポジションにいる、職域拡張のチャンス層。
AI時代において「管理だけのPM」は徐々に評価が下がる傾向にあります。一方で、課題設定・要件定義・顧客折衝・技術理解のいずれかに踏み込めれば、市場価値は大きく変わります。「今が変わるタイミング」であるPMタイプ。