「やっぱり事業会社PMの方が安定していて市場価値が高いんですよね？」
毎週そう聞かれます。一理あります。ただ、2026年現在、私は少し違う見方をしています。
1事業1プロダクトに集中できる／意思決定が速い／長期で深く関われる、というメリットは確かに存在します。
AI時代において、PMの市場価値は『どれだけ多くの課題・業界・職域に触れたか』で決まります。
1事業1プロダクトに最適化されたPMは、AI代替が早い『進行管理・PMO・要件整理』に集中しがちです。職域が固定化されると市場価値が伸びにくくなります。
『1社1サービス』ではなく『10社10課題』を見る環境の方が、AI時代にPMとしてのキャリア・スキルを積みやすい、と私は考えています。
ただし全員に当てはまる訳ではないので、PMキャリア診断で自分の最適解を確認することをお勧めします。