監修：山根一城（株式会社ポテンシャライト代表取締役CEO ／ 業界20年）
年代によって最適なPMキャリア戦略は大きく違います。本記事で3フェーズを整理。
幅を広げる時期。横軸（職域）を意識的に拡張。複数業態を経験する価値が高い。
市場価値が最も上がる時期。縦×横×斜の3軸でゴールデンタイム。
経営参画ポジションへのトランジション。事業責任・CxO候補・PE投資先支援などが現実的選択肢。
成長感が薄れた時、年収が3年横ばいの時、職域が固定化した時、が転換期のサイン。
本記事は『一般的なケース』を整理したものです。あなた個人の最適解は業態・年代・志向性で大きく変わります。
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